煤矿电视专题片解说词

第一篇：煤矿电视专题片解说词

齐抓共干 共创精品

――省重点工程先进集体xxx事迹材料

xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地，在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点：

一、 制定完善制度，狠抓现场管理。

一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特点，队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组，技术组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组负责工程质量，生产组则负责整个工程的全面施工，生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职，各负其责。同时队部还成立了安全生产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。

“法不明，则令出不行”，xxx在健全组织机构的同时，注重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建设中，xxx制订完善了《队长职责》、《副队长职责》、《技术总负责职责》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《岗们责任制管理制度》等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。在工地运行过程中，所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学习，严格执行,确保工地安全生产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生产人员的收入挂钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一节节的提高了。

在现场管理中，xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”，即发扬三处人“三快”作风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。在施工过程中，实行急事急办，特事特办，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。不许出勤不出力，发现工作涣散，不负责任的职工立即辞退。在施工中，前一个工序完成后，下一道工序立即进入工作面，进行下道工序的生产，并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼浇筑 7914m3，平均不到两天一次，浇筑最大强度达809m3， 在此特殊时刻，xxx一方面加强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益、研讨施工方案，一方面对《岗位责任制管理措施》及时查漏补缺，广泛征求意见，制定了详尽的奖惩制度，覆盖面上至队长，下至生产工人，责任明确，奖罚分明，各班组也均拿出了《班组管理条例》针对性强，对工作内容、工作质量、工作责任明确到人，全体职工一方面兢兢业业，恪尽职守，一方面大局当先，克己奉公，在浇筑ⅱ坝段左边墩613－619m高程时，由于人手不足，xxx全民皆兵，队长、副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战了50多个小时终于浇筑完毕，提前10天胜利完成了年度目标任务，且6次单仓浇筑强度超过600m3，获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种“众人划浆开大船”的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉，这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。

二、 以贯标为纽带，严格质量管理。

宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外审工地，xxx结合贯标下茬立势，对工程质量进行严格管理，首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组，同时从材料管理、资料收集整理等方面多次举办贯标学习讲座，提高全员质量意识，形成了由“管理者推动”和“受益者推动”的双向趋动模式。

在全省质量管理年的号召下，配合我局贯标工作的深入开展，xxx在质量管理上确立了更高的目标，坚持以iso9002质量认证体系规范施工中每项工序，对各工作面制定了详尽的作业指导书，使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少”，在施工中，完善和纠正预防措施，切实贯彻“三检制”，“坚持事故三不放过”原则。砼浇筑进入冬季施工期，为确保砼浇筑质量，在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力下，制定出了一套“冬季砼施工表面保护法”和“暖棚保温法”的施工方案，砼浇筑部位采用搭盖棉被和铺设泡沫板等方式进行蓄热养护，皮带机运输过程利用暧棚保温，从而确保了低温季节砼施工质量，今冬会战期间，18个工序均获监理一次性现场验收通过，取得了砼浇筑各单元工程100％的合格率，75％的优良率。

三、 创建文明工地，建立职工之家。

“作为一以野外施工的队伍，注定一生要四处奔波，如果总是凑合，便会凑合一生”，这句时常挂在队长马福民嘴边的话反映了xxx创建文明工地的决心，随着经济的发展和观念的更新，伴随着项目法管理，“工地家园”正深深扎根于每个职工心中，树立着职工以工地为家，以工地为乐，以工地为荣的信念。

首先从硬件上加大投入,保证文明工地和生活区基础设施建设。

住宿办公：扩大房屋面积，改善居室条件，便其

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第二篇：煤矿宣传思想工作电视专题片解说词

煤矿宣传思想工作电视专题片解说词

风景这边独好

——※※※煤矿党委宣传科工作纪实

（敲击键盘声，黑屏逐字弹出字幕，不加解说）——

不管什么时代，劳动者都是社会的中流砥柱。但在今天，更值得尊敬的，还应该是那些不仅贡献汗水，还贡献智慧的人。

（画面解说）——

谁能让成千上万的心灵随着他们的节奏

跳动365天？谁能从全新的视角见证矿山的历史飞跃？

这个只有八、九人，平均年龄还不到30岁的年轻群体，他们用手中的笔，勾画了和谐发展的美丽画卷；用肩上的摄像机，记录了矿山变化的每一个历史瞬间，在心光闪及的地方，奏响了一曲催人奋进的动美旋律……

（推出片头）——

《风景这边独好——※※※煤矿宣传科工作纪实》

（画面解说）——

这是一个令人激动的时刻：※※煤矿迎来了全国煤矿企业文化现场观摩会。这个令人瞩目的全国煤炭工业企业文化示范矿，向来自全国各地的兄弟单位展示了她靓丽的风采。

这是一个令人振奋的时刻： ……此处隐藏10486个字……00301平方米，维修校舍132831平方米，新建和改扩建校舍446247平方米，全面排除了学校危房。目前，小学生均建筑面积达到4.58方米，初中生均建筑面积达到7.13平方米。2014年，县政府又投入545万元，排除新增危房9774平方米，维修厕所1615平方米，新建厕所400平方米，使“最漂亮的房子在校园，最平安的房子在校园”的愿望基本实现。

除此之外，荣昌县还牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主”的方针，扎实做好学校安全方方面的工作。县政府每年与各镇政府签订学校安全稳定工作目标责任书，县教委与全县20个教育管理中心主任和县直属中小学负责人也签订安全责任书，切实履行安全工作职责。各学校聘请了法制副校长、责任交警、安全顾问，每学期都要开展几次大型的安全教育活动。同时，加强了全县各中小学校舍、设施设备、用电线路、消防、危险品、饮食卫生、特种设备及汛期校舍地质（自然）灾害安全检查，并实行了安全月检月报制度。由于措施得力，工作到位，全县师生意外死亡和校园安全责任事故逐年下降。2014年，全县师生意外伤亡78人，到2014年师生意外伤亡仅7人，确保了教育系统的安全稳定。

调整学校网点布局

扩大优质教育资源

科学、合理地调整中小学网点布局，是优化教育资源，提高办学规模和效益的有效途径。

在“两基”达标工作中，荣昌县科学、合理地调整中小学网点布局，使“最好的房子是学校”的美好愿望成为现实。“两基”任务完成后，荣昌县结合撤乡并镇、村级建制调整等实际情况，继续合理调整中小学网点布局。按照“统一规划，统筹协调，分类指导，分步实施，着眼发展，注重实效”的原则，荣昌县制定了《2014—2014年荣昌县中小学布局调整规划》并分步实施，切实做到了布局调整与治理薄弱学校、改造中小学危房、精干教师队伍、降低教育成本、提高办学效益和教育质量相结合。目前，教育部门办的各级各类学校已由1998年的420所减少到254所，其中小学211所、普通中学39所（其中初级中学34所）、职业中学2所、教师进修学校1所、特殊教育学校1所。使全县各级各类学校办学规模适当，布局日趋合理。

为适应社会经济发展对优质教育资源的需求，近几年，荣昌县千方百计扩大优质教育资源。继荣昌中学被评为首批

市级重点中学之后，2014年，安富中学也被评为市级重点中学，荣昌职中被评为首批国家级重点职业中学。为解决昌元主城区适龄儿童升入初中学习的问题，县委、县政府又多方筹集资金，在昌元城区新建了荣昌初级中学，将其打造成为重庆市一流的示范性初级中学。2014年7月，县教育领导小组将县招待所整体划拨给玉屏实验小学，将其打造成为重庆市一流的示范小学。从小学到高中，荣昌县一批名校驶入了发展“快车道”。

深化人事制度改革

加强教师队伍建设

百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。教师的素质决定着教育的质量。深化教育人事制度改革，是优化教师队伍，提高教育教学质量的有效途径之一。2014年以来，全县教育人事制度改革取得了新突破，县教委开展了公开招聘中小学校长和教师活动，对师范类大专毕业生“不包分配，招考录用”。以全员聘任制为主要内容的荣昌县教育人事制度改革顺利完成，全县中小学与教职工签订了聘任合同。县教委还建立健全了科学合理的校长、教职工的考评、评估体系。

强化教师继续教育培训，这是提高教师素质的关键，亦是新课程改革形势下对学校、对教师提出的必然要求。县教委加大了教师培训提高力度，做到培训对象全员化，培训要求规范化，培训措施制度化，培训内容系统化，培训形式多样化。从1998年开始，荣昌县实行继续教育登记制度，相继制定了《荣昌县教师教育“十五”规划》、《荣昌县教师教育“十一五”规划》，几年来举办中小学校长培训班15期，培训中小学校长825人次；举办中小学教师计算机全员培训60期，培训人员5500人；举办县级骨干教师培训8期，培训骨干教师408人；举办研究生课程进修班、非师范专业分流转岗、新课程改革培训等其它各种培训320期，参训教师达3万余人次。这些培训促进了学校和教师教育科研水平的稳步提高。近几年来，全县已有21项课题结题，获市级及以上科研成果奖410个。另外，荣昌县还强化教师学历提高培训，1998年到2014年，全县小学教师达专科学历的比例由9.4%提高到75%，初中教师达本科学历的比例由6%提高

到55%，高中教师达研究生比例由5%提高到20%。全县师资队伍整体水平明显提高，为全面推进素质教育创造了条件。推进信息技术教育

构建现代教育网络

教育现代化、信息化，这是未来教育的显著特征。

“两基”任务完成后，荣昌县把加强教育信息化建设纳入重要议事日程。2014年，荣昌县成立了县教育信息中心，与县电教站实行“两块牌子、一套班子”进行运作。2014年至2014年，全县投入2800余万元，实施“校校通”工程，建成了教育城域网网站，有147个校园局域网点，并开通了oa办公自动化系统，实现了无纸化办公。目前，全县学校有计算机6000多台，完小以上学生开设了信息技术教育课程，初步实现了教育信息化、现代化、网络化。荣昌中学、

安富中学被命名为重庆市首批信息技术教育示范学校。2014年，荣昌县还将投入200万元完成农村学校远程教育工程。创建三级成教网络

开展实用技术培训

1999年，荣昌县成人教育中心经重庆市教委验收合格，标志着县、乡镇、村三级成人教育网络初步建成。2014年以来，荣昌县进一步完善以县成人教育中心为龙头的三级成人教育网络，县级有面向全县干部、职工开展培训的荣昌县委党校，有开展远距离教学的重庆市农业广播电视教育学校荣昌县分校，有面向学校干部和教师开展继续教育的荣昌县教师进修校，镇级有20所成人文化技术学校，各行政村均有成人文化技术学校（教学点）。1998年以来，荣昌县政府坚持每年下发成人教育工作意见，要求各镇乡采取切实有效的措施，继续巩固扫盲成果。各镇以成人文化技术学校为基地，加强了对脱盲学员的巩固提高培训。各镇成人学校与农科部门配合，荣昌县坚持不懈地扫除青壮年剩余文盲，全县青壮年非文盲率达99.93%，开展脱盲后的继续教育，巩固率达99.5%。按照“脱盲、脱贫、致富奔小康”的思路，县政府统筹农科教部门，指导乡镇每年组织98%以上的脱盲学员继续学习农村实用技术。2014年，全县举办各种培训2210期，参培人员279206人次，安置转岗人员6000余人，逐步实现了由扫文盲到扫科盲、扫法盲的转变。

桃李催花孕新果，科教兴县谱华章。新世纪催生新荣昌，新荣昌腾飞新教育。在“三个代表”重要思想指引下，荣昌县将坚持以科学的教育发展观为指导，牢牢抓住“一小时经济圈”和重庆成为全国统筹城乡综合配套改革实验地区的大好发展机遇，以迎接党的十七大召开为契机，以促进人的全面发展为宗旨，以对党和人民高度负责的精神，不断巩固“两基”成果，提高“两基”水平，为加快荣昌教育的改革和发展，为把荣昌建设成为“渝西明珠”而努力奋斗!