2021年全国五一劳动奖和全国工人先锋号推荐集体及个人事迹简介

【概述】

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【正文】

2021年全国五一劳动奖和全国工人先锋号推荐集体及个人事迹简介

　一、2021年全国五一劳动奖状（常规表彰）

　　（一）昆明新飞林人造板有限公司

昆明新飞林人造板有限公司是一家从事优质、特色刨花板，贴面板，板式家具生产经营的林业企业，总资产3.9亿元，共有职工946人，拥有各类专业技术人员158人。现已形成年产20万m3刨花板、1000万㎡浸渍胶膜纸饰面人造板和5000万板式家具的生产能力，是云南省林业行业规模最大、技术最先进、综合实力最强的企业。公司先后荣获2016年云南省五一劳动奖状、2019-2020年全国安康杯竞赛优胜单位、全国林业产业突出贡献奖、国家林业标准化示范企业、国家科技进步二等奖、云南省科技进步一等奖。

公司内部形成了党委领导、行政支持、工会主抓的长效机制，坚持以岗位技能等级鉴定、新品研发、技术创新、提质、降耗等为抓手的全员劳动和技能竞赛，并取得了优异的成绩。其中对技能等级竞赛中的优胜人员，每月发放技能津贴；为支持劳动竞赛顺利开展设立“金名奖”，对在劳动竞赛中成绩突出的部门、工段、班组及个人给予奖励。疫情期间，公司坚持六保六稳，承诺“不减员、不降薪”，通过组织劳动和技能竞赛活动，公司各项经济指标逆势增长，全年实现销售收入3.4亿元，利润4000多万元，职工工资在2019年的基础上增长13%。

　（二）祥云县总工会

祥云县总工会是隶属云南省大理白族自治州的一个县级工会，下辖7个镇总工会、3个乡镇工会联合会、1个园区总工会、7个社区工会和845个基层工会，会员35208人。多年来各项工作成绩斐然，先后荣获“云南省工会工作先进县”“全国工会系统先进集体”，困难职工解困脱困工作经验做法被《工人日报》称之为“祥云样本”，工作实绩多次被国家、省、州新闻媒体报道。

祥云县总工会在“精”字上下功夫、在“准”字上谋实招，用“辛苦指数”换来困难职工的“幸福指数”，通过实施“打造一个平台、强化两个保障、着力三个精准、建立四项机制、实施五类帮扶”措施和运用“五化攻坚、五制管理、十组作战”模式，推动困难职工家庭实现了“两不愁五保障”总体目标。五年来，推动1103人参加各类保险，大病救助等项目覆盖88人次，对131户家庭实施了就学帮扶，帮助270个家庭的355人解决就业，28个家庭申请了保障性住房，98户困难职工纳入政府低保，帮扶困难职工2079人次，发放各类救助金共计289.23万元。

（三）云南文山铝业有限公司

云南文山铝业有限公司于2006年4月28日正式挂牌成立，是国内少有的总资产过百亿元，集“铝土矿—氧化铝—电解铝—铝合金”为一体的绿色低碳全产业链企业。先后荣获全国文明单位、全国总工会职工书屋示范点、云南省五一劳动奖状、云南省高新技术企业、全国优秀质量管理小组、云南省优秀质量管理小组、云南省青年安全示范岗。

公司以全心全意依靠职工办企业为方针，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。2019—2020年期间承办云南省重点工程建设《绿色低碳水电铝材一体化项目》劳动竞赛，全体干部职工克服疫情困难因素，整个项目投产时间较上级批复提前37天；先后承办了云南省职3个工种技术技能大赛，1人获得全国技术能手，3人获云南省技术状元、省五一劳动奖章，27人获云南省技术能手等荣誉称号；持续开展职工经济技术创新工作，创建技能大师工作站3个，站内QC小组曾5次获得云南省优秀质量管理小组荣誉、3次获得全国优秀质量管理小组荣誉和云南省第三届职工技术创新成果三等奖；扎实推进新时期产业工人队伍建设改革工作，将公司创建为文山州新时期产业工人队伍建设改革示范单位，推动实现改革成效最大化。

（四）云南顺丰洱海环保科技股份有限公司

云南顺丰洱海环保科技股份有限公司是以洱海流域畜禽粪便、餐厨垃圾、农作物秸秆、公厕粪污、干枯水生植物、洱海底泥、污泥等各类有机废弃物进行资源化综合利用，生产生物天然气和有机肥料研发、生产、销售、物流为一体的洱海保护企业，先后被授予“全国模范职工之家”“2016-2017年度全国‘安康杯'竞赛优胜集体”“云南省五一劳动奖状”“云南省劳动关系和谐企业”“云南省‘安康杯'竞赛优胜班组”，公司负责人钟顺和2020年被中共中央、国务院授予“全国劳动模范”。

公司牢记习近平总书记嘱托，主动践行生态文明思想，自觉肩负起洱海保护治理的政治责任，先后投入10.07亿元资金，实施了“洱海流域畜禽养殖污染治理与资源化工程”“大理长江经济带农业面源污染治理”等项目，建成了25座有机废弃物收集站、4座大型有机肥料加工厂、1座特大型生物天然气加工厂，有效解决了洱海流域各类有机废弃物对环境带来的污染问题，实现了资源的循环利用。截至目前，公司共收集处理了各类有机废弃物202.92万吨，削减了大量的COD、总氮、总磷、氨氮等污染负荷，还发展了近十万亩有机种植基地，在推动大理的绿色发展，提高有机废弃物资源化综合利用效率等方面作出了突出贡献。

　（五）云南电网有限责任公司红河供电局（备选）

云南电网有限责任公司红河供电局大力提升职工素质推进企业高质量发展，狠抓安全生产确保电力优质高效供应服务，诚实守信自觉履行社会责任，圆满完成脱贫攻坚任务，劳动关系和谐干部员工团结一心，全力实现经济效益和社会效益同步发展。先后荣获全国文明单位、全国模范职工之家、全国能源化学系统先进工会，云南省五一劳动奖状、云南省安全文化示范企业、网络安全等级保护工作先进单位，南方电网公司服务文化示范单位、基建精益管理优秀单位、审计工作先进集体、新闻宣传工作先进集体、厂务公开民主管理先进单位、五四红旗团委，红河州扶贫工作先进集体，挂钩点绿春县牛巩村被认定为南方电网公司精准扶贫示范村并实现整村脱贫出列。

二、2021年全国五一劳动奖章（常规表彰）

　　（一）王胤佳

王胤佳，男，汉族，1976年12月出生，中共党员，博士学历，主任医师，现任昆明市第一人民医院重症医学科主任。

该同志从事重症医学工作22年，2020年2月12日他主动请战，随云南省第三批援鄂医疗队出发到达湖北咸宁赤壁市抗击疫情。他带头进入赤壁市人民医院隔离病区检查患者，筛查潜在的重型和危重型患者，并于13日至15日期间，根据医疗队工作需求及《关于印发新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第六版）的通知》设计并制定了《赤壁市人民医院新型冠状病毒肺炎重型患者诊断预警表》。2月14日，他在插管防护设施有限的情况下，给一位危重型患者实施了气管插管。2月15日临危受命，带领医疗队重 ……此处隐藏25721个字……训6期，利用中铁云培训、钉钉云培训平台对3800人次进行安全培训，开展安全生产事故应急演练4次，提升了全员安全意识。面对几乎为“零”的站后工程施工时间，项目部推行“首件定标”，制定可行可控的施工质量手册，统筹管理资源，与时间赛跑，推行“包段制”盯控模式，隧道通一座，设备装一批；轨道铺一米，线缆进一米。适时开展“抗疫情，保增长，大干100天”等劳动竞赛活动，利用“作业队长现场带班+机关人员驻点配合+项目人员总体推进”的工作机制，多措并举，快速推动施工生产，最终实现2020年9月全线车站站房封顶，11月全线通信光缆贯通，12月接触网全线电通等重大节点目标，顺利完成全部施工任务，提前实现了大临铁路“保安全、保质量、保开通、保运营”目标，为滇西通铁路、通高铁，为阿瓦人民筑起新的幸福路作出积极贡献。

（六）中铁二院工程集团有限责任公司玉磨铁路项目经理部

中铁二院工程集团有限责任公司玉磨铁路项目经理部于2015年11月组建，负责玉磨铁路配合施工全过程的管理，先后荣获昆明局集团公司铁路建设先进集体、云南省工人先锋号。

项目部自进场以来，针对施工标段多，战线长，时间紧、任务重，设计配合施工难度较大的情况，本着“保安全、提工效、控投资、勇创新”的原则，以铁路建设劳动竞赛为载体，积极推进玉磨铁路建设工作，攻克了元江特大桥、阿墨江特大桥社交施工难题，在铁路桥梁上首次开创性采用体外预应力加载体系，填补国内规范空白，获发明专利2项。保护亚洲象呵护生态环境，采取延长隧道减少地表出露、调整斜井位置、“以桥代路”等优化工程形式，创新研发钢绳格栅防护栅栏，将工程对亚洲象迁移通道的影响降到最低。采取“注浆堵水、全包防水、强化材料防腐、圆形加强结构”的处理原则，攻克友谊隧道穿越含盐岩地层，盐岩含量及分布范围不规律难题，填补了盐岩地层修建隧道的技术空白。通过加强超前地质预报，对隧道围岩进一步预判，动态调整施工组织措施，动态设计工作有序开展，施工工效得到了显著提升，安全质量得到了有效保证，节约了工程投资。截至2021年1月底，18座动态设计隧道已贯通16座，为项目顺利推进作出积极贡献。

（七）中铁十八局集团有限公司大瑞铁路怒江至龙陵段项目经理部

中铁十八局集团有限公司大瑞铁路怒江至龙陵段项目经理部成立于2014年7月，先后荣获天津市工人先锋号、国铁建股份公司工人先锋号、云南省工人先锋号。

项目部主要承担大瑞铁路怒江特大桥和高黎贡山隧道进口一桥一隧施工任务，合同总金额15.8151亿元，工期55.2个月。项目上场至今，科学组织、规范管理、高效施工，克服了亚洲最长隧—高黎贡山隧道进口段“三高”、“四活跃”的复杂地质特征，解决了围岩破碎、形变、高地温、涌水、突泥等施工难题，战高温、斗涌水、阻溜坍，顺利通过了7条断裂带。在严峻复杂的疫情防控形势和艰巨的施工生产任务面前，大胆挑战，掘进成绩屡创新高，2020年11月29日平导顺利施工至分界里程，并帮助完成其他部分平导施工任务。目前，平导完成5747.4m，占设计5588m的103.%。正洞开挖支护完成4915m，占设计5891m的83.4%。战胜“世界铁路最大跨”怒江四线特大钢桁拱桥高空作业安全风险高、施工技术复杂、桩基施工受峡谷地势限制等难题，科学运用BIM技术，实现高质量精准合龙，全桥螺栓连接板无扩孔、成桥线型与设计基本一致，极大降低了安全风险、节约生产成本，主体于2019年12月底顺利建成。

（八）中铁二局集团新运工程有限公司玉磨铁路项目经理部梁场

中铁二局集团新运工程有限公司玉磨铁路项目经理部梁场成立于2018年5月，先后荣获云南省工人先锋号、中铁二局劳动竞赛先进集体。

项目部负责中老铁路玉磨段中国与老挝边界段的制梁和架梁施工，承担了玉磨铁路23座桥梁、共计260孔单线T梁的预制、架设、横向连接及其桥面系施工任务。央视《新闻联播》、《焦点访谈》栏目，人民日报、中国日报亚太分社、央视网、新华网、参考消息等主流媒体对项目进行了广泛报道。自开工以来，先后组织开展“玉磨杯”“七比七创”“诚信履约 创先争优”“抗疫情、保增长”等劳动竞赛，确保了玉磨铁路安全、优质、高效推进。2019年1月5日首片T梁预制成功；2019年5月15日实现首片T梁架设；10月5日率先完成全部T梁预制任务；2020年9月30日完成全部260片T梁架设，成为玉磨铁路全线首家完成制梁及架梁任务的单位；10月15日完成勐腊制梁场所有施工任务，并顺利移交线下施工单位，为玉磨铁路建设全线安全优质高效推进，促进中国—东盟自由贸易区建设，推动“一带一路”建设作出了积极贡献。

　（九）云南京建投资建设有限公司滇中新区空港大道（中段）项目部

云南京建投资建设有限公司滇中新区空港大道（中段）项目部多项工程获得北京市市政基础设施结构长城杯工程金质奖、北京市市政基础设施竣工长城杯金质奖和云南省市政基础设施金杯示范工程、建筑施工安全生产标准化工地，荣获云南省工人先锋号。

云南滇中空港大道（中段）项目是国家财政部PPP示范项目，项目总投资为20.6亿元，项目已于2020年6月28日建成通车。在建设中，项目部勇担使命，助力滇中新区经济发展。为加快项目施工，以劳动竞赛为契机，掀起“百日会战”施工热潮，立下军令状，签订责任书，筑牢基层组织堡垒，强化人员安排、机械物资调度，克服地质条件复杂、节点工程量大等难点，24小时日夜施工“人停机不停”，大干苦干400天，提前半年实现项目建成通车，创造了“新区速度”。坚持高质量，打造精品工程。结合项目建设实际，在全省道路建设中率先实施项目“首件制”，让作用人员对照标准样板精准施工。技术创新，贯彻绿色发展理念。比文明施工，赛环保成效，践行绿色理念，开展“四节一环保”行动，打造精美工程。同步建设地下综合管廊，融入海绵城市建设理念，让建设中的海绵新城既注重“面子”，更注重“里子”。作为PPP模式，该项目直接带动近20亿元投资，为滇中新区经济社会发展作出了积极贡献。

（十）中国水利水电第十四工程局有限公司白鹤滩项目经理部测量大队

中国水利水电第十四工程局有限公司白鹤滩项目经理部测量大队高效开展白鹤滩水电站测量工作，荣获云南省工人先锋号，经理部测量大队测量管理红旗岗荣获2017—2018年白鹤滩施工区“优秀测量管理红旗岗”。

测量大队面对白鹤滩水电站尾水调压室高难度的测量任务，迎难而上，克服尾水调压室穹顶地质条件异常复杂、围岩稳定性极差、施工难度较大等困难，所有对穿锚索终孔均满足相关规范要求，左岸尾水调压室穹顶开挖体型平均超挖控制在9cm以内，为特大型尾水调压室施工技术方案编制提供了“精准”的数据。撰写了《大型地下厂房尾水调压室穹顶—对穿锚索测量控制》等论文，毫无保留与同行分享测量成果。断面检测合格率100%，测量放样资料准确率100%，上报资料及时率和保证率100%，现场使用的仪器完好率和仪器的检定率100%，尾水隧洞平均体型偏差控制在9mm以内，单元合格率100%，单元优良率95%以上，为这个世界在建最大水电工程交出了一份靓丽的成绩单。