安全是是时代的进步、社会的发展的体现。
对于每一个员工来说,保证安全,是自己的权力,也是义务,更是一种尊严。按章作业、杜绝事故,既是对他人的尊重,也是对自己的尊重。因此,在任何时候,都应该秉承“安全第一生命至上”的原则,把安全生产放在首位。
任何一次事故,给企业和受害者员工家属都造成了无法挽回的巨大损失,在社会上造成了难以挽回的巨大影响,给我们带来了惨痛的深刻教训。
我们经常说:“安全促进生产,生产必须安全”。不论是在什么情况下,都应该坚持“以人为本”的管理理念,在生产的各个环节上,都应该为了工人的安全着想;既不能为了安全误了生产,也不能为了生产误了安全。
一、要牢固树立“安全第一生命至上”思想观念
思想是人类一切行为的源头;有了想法,才会有接下来的行动。特别是在长期安全生产的情况下,更要持续不断地深化忧患意识,深化“安全第一生命至上”的理念教育,及时清除麻痹松懈情绪,既要向员工宣传安全生产的知识,更要持续不断地灌输“安全第一”的思想观念,让员工在生产作业的时候时刻绷紧安全这根弦,坚决做到按章作业、按章指挥,坚决杜绝要生产不要安全、要效益忽视安全的错误行为。
二、要认真落实“安全第一生命至上”的管理责任。
安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证。作为企业管理人员,必须牢固树立“安全是最大效益”、 “安全是最大政绩”的理念,要有“责任重于泰山”、“员工生命健康高于一切”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题,高度重视重大安全隐患的排查治理,将一切事故苗头消灭在萌芽状态;要带头宣传党的安全生产政策,带头落实安全生产制度,重视安全宣传、教育和培训,提高员工辨识安全风险、防治安全事故和避免事故伤害的综合素质;要带头执行各项规章制度,严格落实干部值班和带班制度,将各项规章制度层层落实到位,切实抓好现场工程质量、抓好设施设备的维护保养,从点点滴滴做起,从方方面面入手,确保各项制度、责任的落实。
上级关于煤炭企业管理的政策正在发生重大调整,比如对冲击地压矿井采掘工作面施工人数做出明确调整,对冲击地压矿井的产能、采身都做出明确规定等等,我们要主动自觉地适应这一趋势变化,变卖被动为主动,进一步加大安全设施设备和机械化装备投入,改善员工生产环境和技术装备水平,彻底改变传统煤炭企业依靠人海战术、创高产等非常规生产组织手段,切实把安全当作头等大事来抓,让广大员工做到放心地生产、放心地工作,达到推动安全发展的目的。
三、要不断强化严格自律的安全自觉。
安全是企业管理工作的重要内容,也是每一个员工的自己的事情。以往发生的安全事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。分析事故原因原因,有自然灾害因素,同样也有管理方面因素。从这个意义上讲,抓安全生产,其实就是抓人的思想工作,抓人的生产行为。要通过这一深刻教训,进一步反思安全教育的方式方法,进一步反思员工个人行为与安全生产的密切关系,促使每一名员工时刻增强安全意识,保持高度警觉,使生命得到保证、身体免于伤害、财产免于损失。
“安全第一生命至上”,就是要做到“人人事事保安全、一切以人为本、保护每一位职工的生命健康权”。作为一名煤矿的员工,就更应该以对企业负责、对个人负责、对家庭负责的态度,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网,在生产过程中严格按照作业规程、安全生产标准化施工,熟练掌握本岗位操作规程,提高预知危险、分析和控制危险的能力、做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人所伤害。
事故教训深刻,但不能因此动摇我们安全发展的信心和决心;只要们引以为戒,警钟长鸣,提高安全发展的定力,就一定能克服当前一切困难,走好稳定持续高效的发展之路。
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