参加公司工作会议反思报告

应老大的要求，参加过几次类似会议但这次感受和压力最大。

会议主要内容：

1. 主席参观了我们TF的单面线，看到我们的单面订单不足，我们TF必须在2个月内填满额外2万尺的产能，没有任何借口必须做到。

2. 几个兄弟厂先后做了2020上半年的业绩回顾和下半年工作计划，TF代表做汇报总结。

最后各兄弟厂在自己的报告上签名，以表决心。

会议要求：

1. KB自己做CCL-FR1，市场上有订单，TF有产能，说明TF没有努力接单，主席要求TF团队必须马上行动起来。

2. 受疫情影响和原材料成本压力，TF年利润增长+12.6%，GF做得不错。但各企业的困难是一样的，兄弟厂科惠年利润+28%的增长，知己知彼，才知道自己的落差。主席要求TF下半年必须增长利润。

自我反思和计划：

1. 执行力：会议中感受到了企业的执行力尤为重要，老大要求的事按时按量完成，不找任何借口。工作中我们有拖拉的习惯，有为自己完成不了某项工作找借口的习惯，后续我要“与其找理由或借口解释完成不了的原因，不如马上行动”。

2. 目标和要求：会议上主席提出的要求必须完成，没有任何借口，适者生存。工作中我的目标不明确，经常以为自己不错了但实际有人做得更好，我们应该定期总结自己的工作，定期给自己提要求，设目标，并为自己的目标付出行动。

-在领导的正确领导下，很多客户这几年对TF有改观，如SA经常说TF品质和服务是最好的但就是很难跟我谈价格，我回应“如果我们家什么都好了，价格不用谈，那就没有我JN存在的价值了”。后续我要更谨慎每个RFQ，在维护客户关系的情况下，把每个项目做到利益最大化。

3. 工作准备习惯：

-会前会：这次我看到老大们为了主席来访会议提前准备了两天；

-会中会：老大代表TF作汇报，数据简单明了；

-会后会：老大当天下午召集TF相关人做了会议总结，部署了下一部工作计划。

反思自己内部会议或见客户准备工作不足，可能导致结果不够理想，后续我自己必须改善。

公司利益靠我们每个人的付出，把公司事当作自己的事，把每笔生意当作自己的生意，我们TF明天一定会更好！