工程项目建设管理个人总结报告

入职公司以后，我就直接参与了“**项目”的建设管理工作。在过去的一年中，本人严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，和项目部的全体同事在公司领导的大力支持与指导下，根据项目施工重点的不断转移，我们的工作、管理思路也在不断地调整，经过全体同事共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下，我们完成了**项目的建设任务。

一、全年工作完成情况

1、**项目于2020年3开工，2020年4月土建主设备地基与基础验收，2020年7月锅炉整套设备24小时满负荷连续运行完成，并通过市场监督管理局的现场验收， 2020年8月，完成工程质量验收。2020年10月项目正式投产运营。

2、**项目于2020年12月份~次年2月份完成铲车采购、地磅改造采购，水质化验厂家采购等工作。

3、**项目于20201年2月份第一个项目复工，12个项目中有1个项目已完成施工并已启动供暖，；有2个项目管网工程已基本完成；其余9个项目管网工程已完成进度的0%—84%不等。

二、工程质量、进度、安全控制情况

1、工程安全控制情况

将安全管理作为本项目管理的重中之重，大会小会必先强调安全。通过各项安全管理制度的制定和落实、施工前的安全交底、施工过程中的每周安全大检查、安全生产月等各种管理方式，较好地克服了工期紧、现场施工场地受局限等客观困难。各项目未发生一般及以上人身事故及设备事故，未发生有不良影响的外包工程人身事故等安生事故，真正实现安全管理“零事故”。

2、防疫控制情况

**项目项目开工初期，全国各地仍处于新型冠状病毒感染疫情防控紧张的局面。为全面深入落实贯彻国家、省、市关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的有关要求，**项目部多措多举，全力做好疫情防控工作。成立**工地防疫工作领导小组，负责组织、指挥、协调与落实传染病的防控工作。各项目未发现1例新冠病毒感染者。

3、工程质量控制情况

(1)审查了承包人的资质、承包人安全生产许可证书、现场管理人员任职资格及特殊工种操作人员执业资格，检查了承包人技术、质量管理人员岗位职责落实情况，符合规范要求。

(2)根据施工合同的约定要求承包人对委托的检测单位资质进行报审，对于该单位不能够检测的材料要求在监理的见证下送往有资质的检测单位进行检测。

(3)对主要工序，要求监理单位督促承包人编制细化施工方案，以工艺合理、质量控制措施明确及具备可操作性为审查重点，对各主要分项工程的施工方案进行了审查。

4、工程进度控制情况

1、**项目自2020年3月份开工至2020年8月份整个工程全部完成。受疫情、地下渣土工程量增加、环保等因素影响，导致项目工期延长了1个月，但是在业主用热前及时投产，未对业主造成损失。

2、**公司项目采购工作严格按照公司管理制度要求和生产需求按时完成。

以上是我在2020年的主要工作。在工作中难免存在不足之处，恳请领导、同事给予批评指正。

在新的一年里，我将正视困难，团结同事，改进不足，使项目的管理更上一个台阶。