乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算(精选多篇)

第一篇：乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个，投资额在500万元以上项目1个，其中新建项目4个，在建项目4个，意向项目1个。基本情况是：新建项目4个：源诚机械设备加工小区，截止6月份投资2600万余元；品成沥青油料搅拌站，截止6月份投资1600万余元；永春小城镇开发项目，截止6月份投资270万余元；永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元；

意向项目1个：合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视，亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励，每次的大型招商活动，四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士，推介永春，并召开了座谈会。

2、借助招商平台，广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合，利用多种招商引资方式，广泛招商，取得显著成效。

3、组织“小分队”，上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商，取得了明显效果。今年5月份，乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商，和郴州籍企业家达成投资意向，在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度，着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作：一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，对客商的承诺的逐一落实，不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议，为企业落户我区，铺平了道路。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难。对每个重点项目，成立专门服务班子，派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次，听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡，每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案，及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序，实行全程代办服务，企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下，目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺，出现了项目有，地理环境无的尴尬局面，严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上，缺少牵动性较强的大项目，大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节，缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商，引进项目产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标，紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机，以招商引资为抓手，以农产业园区为依托，以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点，围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容，坚持乡外、区外、国外三外并举，引资、引技、引智三引并上的方针，牢牢抓住新型工业化，农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点，举全乡之力，造招商之势，聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粤、沪一带，把招商目标放在拉长产业链，提高产业集中度、培育产业集群上，为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为乡级重点项目进行跟踪调度，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。

3、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。

第二篇：乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在 万元以上的项目 个，投资额在 万元以上项目 个， 万元以上项目 个，其中续建项目1个，竣工项目4个，在建项目7个，意向项目5个。基本情况是：

续建项目1个：

竣工项目4个：

建项目7个：

意向项目5个：

二、下步工作打算

今年上半年，我乡招商引资工作取得了一定的突破，通过重点项目建设，加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐，初步形成了以矿产品开发业为龙头，造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后，我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标，继续抓住机遇，创新思路，加大力度，做好以下几个方面的工作，求得更大的突破。

1、认准既定思路，突出特色招商

特色就是优势，就是竞争力，就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际，准确定位，把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标，把石 ……此处隐藏9426个字……地质灾害预案，确保人民群众的生命、财产安全。

（三）抓好民政优抚、殡葬改革工作，切实关心困难群众生产生活。一是积极落实农村五保、低保政策，做到应保尽保，确保困难群众有饭吃、有衣穿、有房住，帮助他们增加“造血”功能，力争使其早日脱贫致富。二是加大对农村弱势群体的帮扶。三是加大殡葬执法力度，继续坚持驻村干部负责制与专业执法队伍相结合的工作方法，确保火化率稳步提高。1～6月份，全镇共发放五保补助240450元；低保补助268250元，社会优抚对象补助154552元。

（四）狠抓文教、卫生工作。狠抓教学质量的提高，巩固“普九”成果，今年我镇中学在中考中普高录取164人，职高录取87人，特优生人数达42人。加强了对乡村医疗卫生站严格管理和做好农村卫生保健、农村合作医疗工作，增强应对突发公共卫生事件的应急能力，广泛宣传了新型农村合作医疗制度的优越性，进一步提高广大群众的参合率，加大对特困群众的大病救助力度，最大限度解决因病致贫、因病返贫问题。

（五）武装、工会、共青团、妇联工作。切实抓好了武装队伍建设，认真开展拥军优属活动。加强工会、共青团建设，发挥好党的助手作用。抓好了妇联工作，充分发挥妇女“半边天”的作用。

六、强内功，不断加强组织建设

为切实加强基层组织建设，夯实党在农村的执政基础，镇党政领导班子不断加强自身建设，努力建设人民满意政府。

（一）进一步加强了党的基层组织建设。我镇在加速经济发展的同时，不放松加强党的基层组织建设，促进物质文明、精神文明和政治文明协调发展。一是深入开展“创先争优”活动。采取召开会议、发简报、拉横幅等形式在全镇范围内掀起“创先争优”活动的高潮。开展创建“五好四强”先进基层党组织和讲勤廉，比奉献的“党员示范行动”活动。二是认真做好发展党员工作。上半年按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针新发展党员30名，预备党员转正14名。三是精心组织乡镇党委换届选举工作。严肃换届纪律，严格选举程序。四是继续加强对流动党员管理。

（二）进一步加强了各级干部管理。一是加强干部培训，努力提高干部的工作水平，通过会议、专题培训、组织外出参观学习等多种形式，提高各级干部在新形势下的工作能力。二是实施目标管理，把2014年的所有工作分解成多个单项目标工作，全部工作量化到人头，督促检查到人头，考核兑现到人头，严格考核奖惩。三是进一步完善干部管理的各项制度。根据县上对干部管理的有关规定，进一步完善签到、值班、出勤、首问责任、联村联片、财务、督查督办、村干部管理等制度，做到有章可循。

（三）进一步加强政府自身建设。为加强政府自身建设，我镇通过强化“四种意识”强内功、树形象。一是强化了服务意识，建设为民政府。加快政府职能转变，进一步深化政务公开。紧紧围绕老百姓最关心、最直接、最实际的利益问题，踏踏实实为人民群众办一些实实在在的事情。二是强化了发展意识，建设务实政府。一门心思搞建设、抓发展。把群众利益放在心上，花更多的时间、精力深入农村、深入农户，体察民情，努力解决群众关注的热点难点问题。三是强化了学习意识，建设学习型政府。认真学习政治理论、市场经济理论和现代管理知识，不断提高理论水平和政策水平。坚持理论联系实际，善于学习先进地区的工作经验和做法，予以指导实践工作。四是强化了法制廉政意识，建设廉洁政府。自觉接受人民群众及人大代表的监督，提高依法行政水平，严格执行廉政建设的各项规定，强化监督，杜绝腐败现象的发生。

在总结上半年工作成绩的同时，我镇还存在如下一些主要困难和问题：

（一）灾后恢复重建项目中有两个项目因工程变更，手续在办理中，还没有全面建设完成。

（二）债务沉重，制约了经济的发展。由于历史原因政府欠债3000余万元、拖欠干部工资及保险80余万元，处理这些债务问题花费了政府很多精力，影响了其他工作的开展，制约了经济的发展。

下半年工作计划

下半年，我们将继续围绕《玉兴镇2014年工作要点》，在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实科学发展观，扎实工作，奋力开拓，勇于创新，为实现玉兴发展新跨越再创佳绩。

（一）进一步加快灾后重建项目的建设力度及各种资料的完善。一是力争政府办公楼维修加固打捆项目8月底全面完成。二是9月底前敬老院投入使用；三是8月底完成镇中学、卷洞分校的校舍重建；

（二）稳定安全工作常抓不懈。一是继续严格实行综治维稳工作领导责任制，在强化组织领导上下功夫。二是广泛开展法制、综治宣传教育和依法治理工作。三是正确处理信访突出问题及群体事件，消除不稳定因素。四是规范综治办、维稳办、司法所、群众服务中心建设，完善“大调解”工作机制。五是继续加大安全生产隐患排查力度，确保无重大安全事故发生。

（三）大力发展规模化蔬菜种植。下半年将继续加大对大学生创业园的关心和扶植力度，充分发挥其示范作用，带动周边农户进行蔬菜种植，力争发展规模化蔬菜种植500亩，三年内将我镇建成中江的菜篮子。

（四）突出招商引资和项目建设，加快发展工业经济。一是千方百计抓招商引资。充分鼓励在外成功人士回乡创业，把发展食用菌加工企业作为招商引资重点，改善工业发展软环境、企业主体地位，搞好对企业的指导、引导和服务，努力营造企业发展的良好环境。二是全力以赴抓项目建设。要以投资者为中心，进一步充实服务力量，为所有在玉兴投资的企业和客商提供更优质、更高效、更贴心的服务，增强投资者的信心。三是继续扶持壮大本地企业，继续开展为落户企业优质服务活动。建立班子成员包联重点项目和中小企业服务制。四是积极做好长春村、小拱桥村工业小区的规划筹备工作。

（五）加强干部队伍及领导班子建设。一是进一步加强干部培训，努力提高干部的工作水平；二是进一步强化干部服务意识，增强工作的主动性、创造性和时效性；三是进一步强化干部责任意识，实施目标管理，工作要量化到人头、督促检查到人头、考核兑现到人头；四是进一步完善干部管理制度，以制度管人，以制度服人；五是进一步加强领导班子自身建设，树立勤政爱民、廉洁自律、服务群众的优良作风。

（六）进一步加大城乡环境整治力度。一是不断调整充实城乡环境综合整治工作领导小组，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门同志深入抓的格局。分层次、抓重点，详细制定了领导包片，部门包街，干部包户的实施方案，确保该项工作落到实处。二是加强宣传，积极发动群众参与。在工作中坚持宣传教育先行，积极营造全面参与环境整治的社会氛围。三是加大环境基础设施投入。年底计划进一步完善农贸市场配套设施及垃圾房建设，在场镇居民点及路口安置垃圾箱。

（七）组织协调凡龙村、望云村、桃花店村、团山村采取“一事一议”的方式发动群众投资投劳，确保投资1400余万元的土地整理项目顺利实施。

（八）加强基层组织建设，扎实开展创先争优活动。

下半年我镇将在县委、政府及中片督导组的坚强领导下，大力弘扬“不怕困难，敢于胜利”的继光精神，振奋精神、真抓实干，确保灾后恢复重建和各项目标任务全面完成。