摘要:2021办公室财务的工作总结为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
时光荏苒,白驹过隙,一段时间的办公室财务工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。下面是小编整理的2021办公室财务的工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
2021办公室财务的工作总结1一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相,并运行良好。
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用
根据集团司企字[]117号文《关于下达〈集团多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和司字[]8号文《关于下达分公司多样化经营二0暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。
下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。
配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。
并注重与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2021办公室财务的工作总结2今年1月1日,由于机构调整,我从安监局培训科被安排到办公室担任财务工作,这对我来说无疑又是一次新的锻炼和挑战。虽然以前在学校接触一些会计理论知识,但与实际工作相比还是有一定的差异,通过和李姐不断学习和在会计实际工作中的实践,使我对会计工作有了新的认识及理解。常言道:隔行如隔山,从一个行业跨入另一个行业,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我在 ……此处隐藏6887个字……议准备和经费预决算等工作。四是配合完成各项审计工作。积极配合审计部门完成了农业资源开发学会换届和世行三期项目管理费的审计工作,按照要求提供相关财务资料,明确专人跟踪服务,认真做好相关事项的解释工作。五是完成20__年的财务核算工作。增强服务意识,延长报账的时间,改善报账环境,做好日常财务核算工作。积极配合局办公房装修工作,做好办公房购建装修资金的核算工作。
(五)切实提升党建和作风建设水平。一年来,办公室认真落实党风廉政建设和机关作风建设要求,切实履行党风廉政建设责任制,强化机关作风建设。一是加强机关党支部的建设。按照机关党委的要求,认真组织开展党支部各项活动,不断增强党支部的凝聚力、战斗力,努力发挥党员干部的积极性和创造性;二是扎实开展“三解三促”活动。按照局“三解三促”活动统一安排,支部把江宁区甘西社区作为联系点,采取参加义务劳动、慰问“三老”代表、宣讲农开政策等方式深入基层,帮助甘西社区申请改善农田基础设施项目,同时进一步了解了基层一些真实情况,促进了支部作风的转变。三是做好支持苏北发展联络工作。根据项目安排实际,合理报送年度支持苏北发展的目标任务,并按照省委省政府的要求,及时报送任务完成情况。四是深入推进机关作风建设。继续开展创先争优活动,坚持把服务发展、服务基层、服务职工作为办公室推进机关作风建设的出发点和立足点,今年8月被局评为2010—20__年“创先争优”先进党支部。
二、20__年出现的新变化
一年来,办公室全体同志在工作中感受到了全省农开工作环境和氛围的变化,也感受到了农开工作科学发展带来的新要求和新压力。在工作状态和工作成效上都有了一些新变化。
(一)责任意识和效能意识进一步增强。充分认识到自身工作在全局工作中的定位和作用,工作的责任感和使命感进一步增强;努力提高工作效率和质量、提升服务水平和能力已成为全体同志的内在要求;以完善制度和规范行为为保障,实现了机关管理效能的进一步提升。
(二)宣传报道和文化建设进一步强化。将宣传工作和文化创建作为扩大农开影响力和凝聚力,保持农开事业争先领先的重要举措,宣传报道的深度和广度进一步拓展,尤其是对于黄河故道开发和“三权分离”等重点工作的宣传报道,注重深度与广度,宣传的层次和质量也有所提高。
(三)协作意识和主动意识进一步提升。工作上能互相理解、互相配合、主动补位。同时,注重与人事处、机关党委、工会等共同营造团结协作、争先创优的良好氛围,着力形成工作合力,推进机关各项工作的开展,努力创造团结协作、主动作为的良好环境和条件。
三、工作中存在的问题
对照“三权分离”改革之后局机关工作形成的新格局和不断加快工作节奏、提高工作标准、明确工作责任的新要求,办公室工作还存在一些问题。一是参谋助手作用发挥不够,调查研究工作需进一步加强;二是服务保障工作还存在薄弱环节,存在工作不够规范及工作的标准、效率和质量不高的现象;三是统筹协调的力度需进一步加强,抓工作落实的力度、速度有待改进。
20__年的工作打算
20__年,办公室(财务处)将按照“项目建设好、资金使用好,队伍打造好”的总体要求,围绕局党组要求,服务联系各处室单位,扎实开展各项工作,切实履行好“参谋、协调、督查和服务”的工作职责,围绕中心、服务大局,改进作风、务求实效,努力做到“四个度”,并进一步强化“四项保障”,努力为推进农开事业实现新跨越提供有力支撑。
一、把握参谋议事的“高度”。
新的一年,办公室将紧紧围绕局中心工作,更好地发挥决策参谋助手作用,把工作重心更多地投入到谋全局、议大事、参中心上,努力做到站在高处、谋在远处,把握事关农开事业科学发展的重点、难点问题,多层次、多角度思考,把情况摸在前、对策提在前、文章写在前,深入开展调查研究,使提出的问题有现实依据,提出的对策切实可行。在信息宣传上要着力拓展空间,加强与新闻媒体联系,扩展阵地、扩大视野,做好“农业综合开发简报”的改版工作,形成全方位、立体化、多视角的信息收集、报送网络,更好推介各地农开事业发展的新举措、新成效。
二、把握综合协调的“广度”。
强化“全局工作一盘棋”的大局观念,进一步拓宽综合协调的广度。在对上协调中,进一步发挥好服务作用,按照局党组的意图,牵头组织各类重要会议和活动,协调好文稿的起草、会务的安排、事务的处理,自觉做到难事不推、急事不缓、琐事不繁;在对外协调中发挥好中枢作用,加强与机关各处室的协作,对于农业综合开发立法、预算绩效评价、农开系统目标考核等重要工作和重大问题及时联系,相互沟通,保证在思想上同心、目标上同向、工作上同步,形成围绕中心、相互配合的良好局面;在对下协调中发挥好指导作用,加强与基层单位之间的沟通,完善重大信息互通联络制度,做到上情下达、下情上传、密切协作,形成工作合力,共同服务全省农开工作大局。
三、把握督查落实的“力度”。
办公室的督查落实的重点是针对局党组决策部署的落实情况、议定事项的完成情况开展督查,以此推动全省农开事业的科学发展,确保各项目标任务的顺利完成。要着力把准督查的角度,健全完善党组会议、局务会议议定事项督查落实的制度和程序,及时反馈各项工作进展情况和存在的问题,提出对策建议,并及时向局党组报告;要摆正位置,把好分寸,对任务落实中急事、要事、难事和其他处室不便协调的事主动承担、主动牵头,对于各处室、各地落实过程中遇到的问题,注重发挥办公室职能优势,加强沟通交流,形成干事创业的合力。
四、把握服务保障的“精度”。
坚持把为领导、为基层、为群众提供优质高效服务作为第一责任、第一追求,在不断提高服务质效上下功夫。充分发挥主观能动性,想领导之所想,谋基层之所求,急群众之所难,诸事想在前、谋在先,努力由被动服务向主动服务转变,由滞后服务向超前服务转变,由常规性服务向创新性服务转变。进一步增强责任心,对于行政后勤、财务保障、机要运转等具体服务保障工作,不断细化责任、明确要求,真正把责任落实每一个环节、每个人身上,使大家各尽其才、各司其职、各负其责,始终坚持高标准、严要求,对领导布置的工作和安排的任务,要严谨细致、精益求精,把各项工作做实、做细、做精,进一步提高服务保障工作的规范化水平。
为确保“四个度”目标的圆满实现,就是要认真开展“八项工作”、认真落实“四项保障”。
认真开展“八项工作”就是:加强对内对外协调工作,加强文秘保障工作,加强宣传信息工作,加强财务保障工作,加强服务接待工作,加强农开制度建设,加强和创新机关自身管理,加强党风廉政建设。
认真落实“四项保障”,一是加强工作考核,按照“四个一工作法”的要求,加强对各项工作、各个岗位的考核和约束,提升执行力;二是加强内部工作统筹,强化团队意识,提升协同力与凝聚力;三是加大工作任务的督促落实力度,提升规范化管理水平。四是强化能力提升,打造学习型团队,塑造共同愿景,营造和谐氛围,提升创新能力。
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